什么是零基预算
零基预算(Zero-Based Budgeting,ZBB)是一种预算编制方法,其核心思想是在编制成本费用预算时,不依赖过去的费用项目或数额,而是以所有预算支出为零作为起点。这意味着在预算期间,组织需要重新评估每项费用的内容及其开支标准,从实际需要和可能性出发,逐项审议,并在综合平衡的基础上编制费用预算。
零基预算的主要特点包括:
1. 预算基础不同 :零基预算不以历史数据为基础,而是基于当前的经济活动的重要性和可用资金量。
2. 预算编制分析对象不同 :零基预算要求对预算期内所有经济活动进行成本效益分析,而不仅仅是新增加的业务活动。
3. 预算的着眼点不同 :零基预算不仅关注金额大小,还关注业务活动的必需性和重要程度,以合理分配有限的资金。
零基预算法鼓励更加严格地控制和管理资源,促进组织更有效地实现其任务,并提高整体效率。它起源于1952年,由美国人维恩·刘易斯提出,并在1970年代被美国得克萨斯仪器公司的彼德·A·菲尔等人进一步发展。
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