制程质量管理通常包括哪些

制程质量管理是确保产品从原材料到成品的整个生产过程中，质量符合既定的标准和要求的管理活动。以下是制程质量管理的一些关键组成部分：

1. 质量规划

确定控制点，划分不同管理级别的控制点。

制定产品标准和质量要求，确保产品一致性。

设计检查方案，标准化产品检测。

2. 质量控制

过程控制，合理安排工艺流程，确保每个环节的质量。

品质检测，执行标准化的检验方案与标准。

3. 制程质量检验

由质量管理部IPQC负责，依据在制品质量标准及检验规范实施检验。

记录检验结果，并及时处理异常情况。

4. 质量管理工程科配合

在制程中进行加工条件的测试，如钻头研磨后的检验。

5. 全面质量管理

强调全过程的质量管理，通过提高各个环节的工作质量来保证产品质量。

6. 丰田过程质量管理

包括制定标准、培训、彻底执行和改进与改善。

7. 现场质量管理

控制和管理影响产品质量的因素和质量行为。

建立质量预防体系和质控点，制定监督、检验和评价制度。

8. 工序质量控制

确定工程质量控制的流程，主动控制影响工序质量的因素。

设置工序质量的控制点，及时检查和提出后续工作要求。

9. 成品保护

合理安排施工顺序，采用适当的保护措施，加强成品保护的检查工作。

10. 责任单位和异常处理

责任单位确认后立即调查原因，拟订改善对策，并实施。

11. 制程质量作业管理

操作人员依照操作标准操作，并进行首件检查。

检查站人员依照检查标准检查，不合格品需再次检查合格后才能继续加工。

12. 安全通道和消防器材管理

确保安全通道畅通无阻，消防器材定置摆放且保持清洁。

13. 工艺管理

严格执行工艺规程，对新工人和工种变动人员进行培训。

对原材料、半成品、零配件进行自检，确保符合标准。

这些组成部分共同构成了制程质量管理的框架，旨在提高产品质量、生产效率，并降低生产成本。

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